A Cartilha

In Açoriano Oriental, 5ª feira, 3 de março de 2016

A democracia é assim. Ainda há pouco elegemos o Presidente da República, como em breve estamos em pré-campanha política para eleger o Presidente do Governo Regional dos Açores. E cabe a todos defender, seja por que via for, aquilo em que se acredita. É o que torna o sistema salubre: podemos decidir livremente, e em consciência, a opção que melhor serve os destinos de uma sociedade plural, livre e democrática.

E, viajando na corrente, não poderia deixar de refletir nas inúmeras aptidões - as competências, em inglês “skills” – que um líder político deve abarcar, que não de forma explícita, pelo menos, implícita. As mesmas aptidões que mais tarde marcarão o estilo de governação.

E um líder deve ter “soft and hard skills” . Tem de saber desafiar os próprios desafios. De conceber e construir a diferença. Tem de ser suficientemente maduro, responsável e consciente para desempenhar os cargos. De não temer o poder da verdade. De não emitir juízos precipitados sobre os adversários (sobretudo quando está em jogo o interesse público e coletivo). Deve partilhar a informação e o conhecimento, ao invés de guardá-los para uma ocasião vantajosa. Aproveitar as oportunidades que lhe foram concedidas. De assumir a sua responsabilidade na primeira pessoa. Projetar as suas e as ideias dos demais no futuro – debatendo-as, escrutinando-as, validando-as.

O líder político também deve ser ideologicamente evoluído, capaz de compreender a realidade para transformá-la em algo maior. Sem correntes de submissão ou subserviência. Sem revoltas disruptivas. Sem perturbações domésticas. Sem escravidões de nível intelectual. Sem complexos que obstruam o valor de uma estratégia real e coletiva. Sem rasteiras que surjam do passado. Sem tiques sórdidos que, outros, outrora, ou os mesmos de sempre, carregam nas suas longas e gastas carreiras políticas.

E, por último, o momento da governação, ou, como diz o ditado, não se nasce aprendido. Mas como? Sobretudo, orientando a governação para as pessoas. Responsabilizando os maus pelos erros do passado. Acabando com a proteção de setores improdutivos. Reformando as instituições que não produzam resultados ou conhecimento úteis. Cortando despesa supérflua e atenuando o défice público. Aproveitando melhor os recursos disponíveis como se fossem os últimos. Reduzindo os encargos com a classe média empreendedora e produtiva. Combatendo a evasão fiscal. Moralizando os cargos e os gestores públicos. Promovendo a ética na política e nos negócios – reescrever um novo código de valores para políticos e gestores públicos. Orientando as estratégias das empresas para um mercado hipercompetitivo. Promovendo fontes renováveis de energia. Aprofundando o debate sobre desenvolvimento central e desenvolvimento local, garantindo a sustentabilidade de qualquer iniciativa de foro público ou privado – em regime de parceria e não de paternalismo.

Alguns dirão: “Mas se fosse assim tão fácil, qualquer um seria um bom político ou gestor público?” Sim, exatamente! Mas aquilo que muitas vezes seria, por vezes não é! De modo que temos de fazer boas escolhas políticas. E assim acautelar pelo futuro do sistema!